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· 인사조직론

강좌명: 인사조직론: 강좌 간략 설명: 본 강좌는 교재를 포함한 포함한 학습내용으로 이루어진 인사조직론입니다.; 교수님: 박재희; 4단계 강좌구성: 총23강수강기간: 90일

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· 강좌소개

인사조직론에서는 경영의 핵심 요소라 할 수 있는 인적 자원을 확보하여 유지하며, 동기를 부여함으로써 경영의 성과를 높일 수 있는 이론 및 기법들을 학습하게 됩니다. 구체적으로는 인사관리의 환경, 직무분석과 직무설계, 모집, 선발, 교육, 평가, 보상, 퇴직, 노사관계 등의 이슈를 다룹니다.
· 강좌목표

1. 인적 자원을 확보할 수 있다.
2. 경영의 성과를 높일 수 있는 이론 및 기법들을 설명할 수 있다.
· 수강대상

고등학교 졸업 이상의 학력을 가지고 여러 제약으로 인해 대학에 진학하지 못했지만, 독학사제도를 통해 학사학위를 취득하고자 하는 학습자들

강좌구성
LESSON	강의명	샘플보기	강의시간
1강	인적자원관리의 기초 개념	샘플영상보기	36분
2강	인적자원관리의 개념 모형		33분
3강	직무분석과 직무평가 (1) - 직무분석		31분
4강	직무분석과 직무평가 (2) - 직무평가		37분
5강	인사고과 (1) - 인사고과의 의의와 목적 및 기법		32분
6강	인사고과 (2) - 인사고과 실시상의 오류와 대책		39분
7강	인적자원의 확보 관리 (1) - 인력계획과 모집 관리		39분
8강	인적자원의 확보 관리 (2) - 선발과 배치관리		38분
9강	인적자원의 개발 관리 (1) - 경력개발		42분
10강	인적자원의 개발 관리 (2) - 교육훈련관리		23분
11강	인적자원의 활용 관리 (1) - 활용관리의 기본방향과 배경이론·직무설계		45분
12강	인적자원의 활용 관리 (2) - 다양성 관리		37분
13강	인적자원의 보상 관리 (1) - 임금관리		31분
14강	인적자원의 보상 관리 (2) - 복지후생관리		34분
15강	인적자원의 유지 관리 (1) - 인간관계관리		28분
16강	인적자원의 유지 관리 (2) - 노사관계관리 (상)		27분
17강	인적자원의 유지 관리 (2) - 노사관계관리 (하)		26분
18강	인적자원 정보시스템과 인적자원감사		35분
19강	전략적 인적자원관리 - 전략적 인적자원 관리의 형성과 개념		28분
20강	고성과 조직과 인적자원관리의 역할		26분
21강	관리이론과 조직(1)		74분
22강	관리이론과 조직(2)		52분
23강	관리이론과 조직(3)		59분

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