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교재명 인적자원관리
저자 박재희 저 출판사 위더스 독학사
출간일 2018-09-17 구성 170 p
정가 12,900
포인트 645 P 적립

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교재 소개

  • - 최근 출제경향 분석을 통한 체계적 학습서
  • - 적중률 높은 각 단원별 실전대비 연습문제
  • - 한권으로 끝내는 이론 + 동영상강좌 통합교재

교재 목차

  • 1편 인적자원관리의 이론적 기초
  • 1장 인적자원관리의 기초 개념
  • 1절| 인적자원관리의 의의와 성격
  • 2절| 인적자원관 관리자의 역할
  • 3절| 인적자원관리자의 전개 과정
  • 4절| 인적자원관리의 연구 접근법
  • 2장 인적자원관리의 개념 모형
  • 1절| 인적자원관리의 개념 모형 제시
  • 2절| 인적자원관리의 목표와 방침
  • 3절| 인적자원관리의 환경
  • 2편 생산시스템의 운영
  • 1장 직무분석과 직무평가
  • 1절| 직무분석
  • 2절| 직무 평가
  • 3절| 직무 분류
  • 2장 인사고과
  • 1절| 인사고과의 의의와 목적
  • 2절| 인사고과의 방법
  • 3절| 고과자의 선정
  • 4절| 고과 결과의 분석 및 조정
  • 5절| 인사고과 실시상의 오류와 대책
  • 3편 인적자원관리의 주요 활동
  • 1장 인적자원의 확보 관리
  • 1절| 인력 계획
  • 2절| 모집관리
  • 3절| 모집
  • 4절| 선발관리
  • 5절| 배치관리
  • 2장 인적자원의 개발 관리
  • 1절| 경력개발
  • 2절| 인사이동과 승진관리
  • 3절| 교육훈련관리
  • 3장 인적자원의 활용 관리
  • 1절| 활용관리의 기본 방향과 배경 이론
  • 2절| 직무설계
  • 3절| 다양성 관리
  • 4장 임금 및 복리후생 관리
  • 1절| 임금의 의의와 중요성
  • 2절| 임금공정성
  • 3절| 복리후생제도
  • 5장 인적자원의 유지 관리
  • 1절| 인간관계관리
  • 2절| 노사관계관리
  • 4편 인적자원관리의 정보화와 전략화
  • 1장 인적자원정보시스템과 인적자원감사
  • 2장 전략적 인적자원 관리
  • 1절| 전략적 인적자원관리
  • 2절| 고성과 조직과 인적자원관리자의 역할

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